企业造句

1.通过阿里巴巴线上与展会现场联动实现“贸易撮合”,让买家了解和体验“轻骑兵”和“搜星通”,帮助更多的国内外贸中小企业获得订单。

2.经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

3.企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田。

4., 只喜欢听员工汇报公司的正面消息，而不愿意听公司的负面情况。这是一种微妙的心理，一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳，另一方面又害怕真的出事。最终的结果是人人报喜不报忧，中干会上歌舞升平，企业根基渐渐糜烂。

5.我常常想帮助企业做实验，通常都会被冠冕堂皇地拒绝。

6.在全国实施工商登记制度改革,落实认缴登记制,由先证后照改为先照后证,由企业年检制度改为年报公示制度,让市场主体不断迸发新的活力。

7.所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。

8.突破外生技术壁垒必须做到标本兼治，关键在于提高产品的质量，进而提高企业及其产品竞争力。

9.对此,法官提醒那些无证“海碰子”千万别拿自己的生命当赌注,海上作业的各企业和船主一定要选择经过正规的、系统的培训的潜水员才能避免麻烦的出现。

10.如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

11.尽管我国是在近几年才开始重视中小民营企业的改革与发展问题，但大量对我国中小民营企业发展问题的研究目前已是百家争鸣。

12.踌躇满志的法国企业家从奥朗德的总体税收政策中学到，他们最好到别的地方建功立业。

13.后来的拨改贷,贷款有的消解在政策性亏损内,以往企业资产可能随着政府的计划在不断地变动。

14.商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。

15.建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

16.这本来就是初创企业的发展道路，没必要郑重其事地昭告天下。

17.像其它企业一样，英特尔一直在大声疾呼改善美国数学与科学教育的必要性。

18.企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如"塑料大棚"，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。

19.我们不能纯粹以利益为导向，这样的企业是经不起考验的，我们不能凡事以个人利益为出发点，我们需要用团队精神。

20.经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看“前脸”，也要看“后脑勺”，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。

21.并购交易市场日渐壮大，意味着数十名银行家、企业高管、律师以及投资者，全都参与了那些势必导致股价波动的交易。

22.企业家的照片要么是笑得比4月的樱花更灿烂,要么就是让你看不清楚脸面,头上仅有稀疏的几根头发,光亮亮的脑袋耷在镜头前面。

23.小王大学毕业后靠着走后门、托关系，一开始事业飞黄腾达、仕途一帆风顺，到后来却因为行贿受贿被提起公诉；反观他的同班同学小张，参加工作后任劳任怨、扎实苦干，遇到困难从不自怨自艾，终于成为了一名企业家，取得了举世无双的成就。

24.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我希望你将自己想像成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

25.然而,商场风云,变幻莫测,卓博这个一直标榜自己为一家“一直在创新”的企业,以他们的实际行动证明了两条亘古不变的真理:“智商无下限、敛财是王道”。

26.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

27.这是德利得物流公司坐落在北京通州区的总部办公楼,因为这块地将进行房地产开发,这家企业目前正面临着再次搬迁。

28., 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

29., 父亲是个老实人，在一家中日合资的企业工作，为人踏踏实实，只求日子过的安安稳稳。

30.每个系统都需要有不同的管理技巧和管理组织。单件生产需要的是身怀绝技的人才，“新式”和“旧式”的大规模生产需要的管理人才必须受过分析思考、生产进度安排和规划的训练。新式大规模生产和流程生产一样，管理者在整合观念和制定决策时，都必须能视企业为整体。

31.经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。

32.考虑到过去一年中GSEs企业股份的剧烈贬值，人们担心那些经理们可能禁不住诱惑，为了挽回损失而去追逐更高的风险。

33.在企业立法中，全民抑或集体，工业抑或农业等所有制和行业的概念是没有多大作用的。

34.北京阳光华丽楼梯厂是专门从事高中档实木楼梯生产、销售的企业。

35.官督商办企业有官僚机构的所有弊病,裙带风盛行,官员滥用资金,贪污成风。

36.竞争不论是对国家，对民族，对企业，还是对个人来言，他都起着促进作用。所以，大家快行动起来吧，拿出你的信心、勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。

37.如果您要办理销户,请向供电企业结清债务.

38.由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。

39.根据企业发生的变化，作者认为必须坚持进行治理整顿，在促使企业转轨变型的同时着力解决整治中出现的新问题。

40.中美企业高层称,托莱多不那么正式的“握手文化”也不无裨益。

41.从表面看模仿别人现成的模式成本最低，风险最小，不需要付出早期探索成本和创新失败的成本，但是长期的简单模仿，必然带来不劳而获的投机心理和短期行为，导致创新乏力，这是微波炉几大企业的通病。

42.他是白手起家的企业家。

43.皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地，必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。

44.企业战略管理理论从20世纪50年代诞生以来，经历了巨大的发展和演变，其间各种学说流派应运而生，形成了"百家争鸣"的局面。

45.前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

46.那些盲从的企业觊觎着新产品蕴涵的无限商机,却从不去考虑拾人余唾就是自绝于市场。

47.但小肥羊积极尝试新的产品和管理观念，这使得它在提升服务和提高质量的同时，能够鹤立鸡群于中国众企业。

48.此时这家企业已濒临破产,将这张法院传票置之高阁。

49., 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

50.秉承敬业、爱业的企业精神，锐意改革，不断创新与广大用户携手共进，缔造辉煌明天。

51.人们看到，一批批具有国际竞争力的外资企业脱颖而出，一批批具有先进经营思想的厂长经理队伍由此逐步壮大。

52.小型企业的著名投资人罗恩康威曾私下斥责他的超级天使同事太过自满，太过赚钱心切以致靠投机倒把。

53.掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。

54.如何决定一家企业的价值呢？做许多阅读：我阅读所注意的公司的年度报告，同时我也阅读它的竞争对手的年度报告。

55.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

56.并购活动俨然成了企业发展扩张的主旋律。

57.在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。

58.在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。

59.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

60.若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

61.理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

62.让企业改头换面可以十分简单，只需换个新名字、新标识、或是重新粉刷一下总部大楼。

63.在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

64.日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。

65.企业和员工不断的挑战自己，制定超越自我的目标，永不自满。

66.市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味的追赶时髦。

67.健康的生命需要阳光哺育，兴旺的企业需要廉洁风尚。

68.一切追求文明和进步的个人和企业，应该基于自己的良知、信念、觉悟，自觉自愿地履行责任，为国家、为社会、为企业、为他人做出自己的贡献。

69.企业改制后,通过转移消化债务和妥善安置分流富余人员,卸却了长期困扰企业发展的包袱。

70.中国企业家就像人在黑夜里走路光着身子没事，但这时突然有人将灯打开了，这时多么无奈多么尴尬。

71.自创办以来公司一直不断地引进国内外先进的生产技术及科研设备，不断地招贤纳士壮大自己的企业，以提高企业的知名度、提高产品的质量。

72.企业经营如果忽视广告，就好象在夜幕中向姑娘传递秋波，尽管你知道你做了什么，但对方不知道。

73.据说，家族企业往往会在第三代人手中走向分崩离析，因为许多软弱的继承人那时会开始争吵。

74.当企业选择了税收筹划时，必须意识到税收筹划作为一项系统工程，在带来收益的同时也存在着风险。

75.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om，难以达到良好的传播效果。

76.在品牌创办90年之际,企业精心筹办全民可参与的“蜂舞全城”挑战赛,掀起全民养生新风潮。

77.云梦县工业企业早组织生产,早筹措资金,早开拓市场,新年开门见喜。

78.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司，系生产包装机械的专业企业。

79.某些知道内幕的企业人士指出这种不幸的结果是因为整个过程太繁文缛节，结果造成消费者进行成本进益分析之后就打退堂鼓了。

80.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

81.我公司是一家专业生产卫生洁具的企业，地处江南水乡无锡，交通十分便捷。

82.管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。

83.一些高瞻远瞩的房地产企业已经开始实施战略联盟并从中得益。

84.一些专家学者纷纷著书立说，分析中小企业融资难的症结，为破解这一难题建言献策。

85.公司企业立刻用自我吹嘘的出版物来填补这种不足.

86.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

87.由于企业雇主已被各种法规、平均寿命提高以及惨淡的投资回报搞得焦头烂额，额外费用的产生可能导致民营部门最终工资计划的搁浅。

88.一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

89.利用企业的营销手段，但摒弃了企业的营销目的，通过国家图书馆的参考咨询服务营销案例，对图书馆参考咨询服务营销的工作内容进行了探讨。

90.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

91.在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

92.金融企业，尤其是印度、哈萨克斯坦、俄罗斯联邦、土耳其等国的银行在这一明显的外国信贷热中一马当先。

93.但近年来，随着我国社会经济结构的日趋复杂，国有企业表现差强人意。

94.一百十九、中国铸造协会愿为中国与海外企业架桥铺路，促进国际合作与交流，促进中国铸造业发展壮大。

95., 如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。

96.遗憾的是，他又玩起了老一套的数字游戏，吹嘘说目前属于公有部门的国营企业已不到300家。

97.菱峰机械具有十6年机械制造经验，是一家专业开发，研制，生产各种塑料薄膜制袋机的企业。

98.人为本，质做基，企业大厦平地起！

99.企业精神如同社会意识一样，具有相对于客观实在的独立性。这种独立性的具体表现就是，它是一种精神的东西，是企业的灵魂所在。忽略了这一点，就难以理解企业精神的实在意义，甚至也难以理解一个企业的发展过程。

100.总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。